O que você vai dominar ao participar do Gestão Ágil 2.0
1.
Como aplicar na prática os principais métodos ágeis utilizados e demandados pelo mercado, que poderão ser aplicados em qualquer área.
Como aplicar na prática os principais métodos ágeis utilizados e demandados pelo mercado, que poderão ser aplicados em qualquer área.
2.
Como organizar os processos de trabalho de qualquer equipe, melhorando a gestão de tempo, comunicação, qualidade e engajamento do time.
3.
Como transformar e liderar equipes de alta performance equilibrando ganhos de eficiência com respeito pelas pessoas.
4.
Como utilizar os conhecimentos de gestão ágil para crescer na carreira como líder e ser visto pelo mercado como uma referência em gestão.
SOBRE O CURSO
Jornada da Gestão Ágil 2.0
Entender o Contexto
Organização do Trabalho
Gestão Visual
Ritmo Ágil
Melhoria Contínua
Liderança de Times
Ferramentas e Automações
Você vai percorrer esta jornada usando os principais métodos de Gestão Ágil:
Scrum: O principal método ágil utilizado no mundo
Kanban: O que mais cresce atualmente
OKR: O sinônimo de gestão estratégica
Design Thinking: O sinônimo de Inovação
Lean: Principal método base para qualquer cultura ágil
Antifrágil: Criando ambientes de projeto que se fortalecem com o caos
Liderança e Inteligência Emocional: Tudo o que precisa para ser um verdadeiro Líder Ágil
E muito outros conceitos complementares...
É o curso MAIS COMPLETO de Gestão Ágil do mercado.
O curso é pautado nos 3 pilares da VISÃO DE FLORESTA das empresas
O nosso curso praticamente pega na sua mão e te transforma em um
Gerente Ágil COMPLETO.
SOMENTE NESTA OFERTA: Além de todas as aulas gravadas, você ainda vai ganhar uma Revisão em Grupo, em encontros quinzenais via Zoom, para colocar em prática junto com a gente, todo o processo que vai aprender no curso.
PARA QUEM É O CURSO
Analistas, profissionais ou membros de alguma equipe que querem..
Oportunidades de crescimento profissional
Possibilidade de um cargo de liderança
Ser reconhecido
Aumentar seu salário
Gerentes ou Líderes de alguma equipe que querem..
Uma melhor organização dos projetos
Melhor gestão da equipe
Mais produtividade
Melhor gestão de tempo
Empresários ou donos de empresa que querem..
Mais organização e produtividade nos seus negócios
Mais clareza, autonomia e gestão dos processos de forma eficaz
Se tornar um líder melhor e gerar mais resultados
Reduzir o retrabalho, melhorar a comunicação interna e criar uma cultura ágil para o seu negócio
Cronograma do Curso
1º MÓDULO – Entender o Contexto
Neste primeiro módulo você vai aprender e dominar os fundamentos básicos dos Métodos Ágeis
O que é manifesto ágil… de onde surgiu isso
O Modern Agile, que é uma atualização do manifesto agil pros tempos atuais
Quais os valores do ágil
Tudo sobre Lean e Antifrágil
O que é Design Thinking
O que é OKR
O que é Scrum
O que é Kanban
Você vai iniciar o Briefing do seu projeto
E muito mais...
2º MÓDULO – Como Organizar o Trabalho
Vai aprender como organizar todo o trabalho que precisa ser feito de forma ágil
Vai aprender de onde tudo começa… que é o OKR
Como fazer os objetivos
Como traçar metas com os Resultados Chave
Como organizar suas iniciativas alinhadas com o planejamento estratégico
Como criar seu primeiro Backlog
Como priorizar o que precisa ser feito
Como organizar os ciclos de trabalho…
Depois deste módulo você saberá tudo sobre como organizar o trabalho
E muito mais...
3º MÓDULO – Gestão Visual do Trabalho
Vai aprender como mapear e visualizar o fluxo de trabalho para melhorar a comunicação da equipe
Como Desenhar seu Processo de Trabalho
Como Criar seu Quadro de Kanban
Como Estabelecer os Limites de Execução de cada Etapa
Como identificar Gargalos e Desperdícios de Produtividade
Como Melhorar a Comunicação da Equipe
Como Criar e Definir as Regras Públicas
Como Melhorar a Distribuição de Tarefas
Tudo isso de forma visual…
E muito mais...
4º MÓDULO – Aplicando Ritmo Ágil de Execução
Vai aprender como aplicar o Ritmo ágil de Execução e Verificação em seu projeto
Como executar os Ciclos curtos de Trabalho (sprints)
Como fazer a validação periódica (reunião diária)
Como enfrentar as barreiras culturais das empresas
Como promover a Colaboração entre os membros do time
Como aumentar o Envolvimento
Como ajustar a rota de forma ágil
Como acelerar sua entregas
Como colocar todo o motor dos métodos ágeis pra funcionar de verdade
E muito mais...
5º MÓDULO – Como Medir e Melhorar Processos
É o momento onde você vai aprender como melhorar os processos de trabalho e ser mais Assertivo no que produz
É o momento onde você vai aprender como melhorar os processos de trabalho e ser mais Assertivo no que produz
Como revisar o trabalho feito no último ciclo (Review)
Como revisar a forma de trabalho do ultimo ciclo (Retro)